Beratung
Personalentwicklung /
Organisationsentwicklung
Worum geht es in der Personal- bzw. Organsationsentwicklungsberatung konkret?
Es geht um die Förderung einer Organisations- und Führungskultur sowie um geeignete Personalentwicklungsstrategien - aber auch um Regeln und Vereinbarungen in einem gemeinsamen, partnerschaftlichen, wertschöpfenden Miteinander.
Dabei wird eine Kultur des Vertrauens, der persönlichen und gemeinsamen Entwicklung in einem dialogorientierten System unterstützt, das die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden als Stärke betrachtet.
Es geht um die Förderung einer Organisations- und Führungskultur sowie um geeignete Personalentwicklungsstrategien - aber auch um Regeln und Vereinbarungen in einem gemeinsamen, partnerschaftlichen, wertschöpfenden Miteinander.
Dabei wird eine Kultur des Vertrauens, der persönlichen und gemeinsamen Entwicklung in einem dialogorientierten System unterstützt, das die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden als Stärke betrachtet.
Peter M. Jung, Berater
Unser Verständnis
Auf der Basis Ihrer Möglichkeiten, Bedarfe und Vorstellungen vor Ort erarbeiten bzw. unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Personalentwicklungs- und Organisationsstrategie.
Die Entwicklung und systematische Qualifizierung der Mitarbeitenden anhand der Anforderungen einer Funktion oder eines optimierten Prozessablaufes stehen dabei im Vordergrund unseres Denkens und Handelns.
Was SIND Die Möglichen Themen?
- Strategieentwicklung zum Ausbau und Sicherung neuer Geschäftsfelder
- Anforderungsbezogenes, lebenslanges Lernen der Beschäftigten fördern
- Moderne Führung und Entwicklung eines „roten Fadens“ der Führung in der Organisation
- Teambuildung: Zusammenspiel zwischen z.B. „Jung und Alt“ bei den Beschäftigten
- Gesunde Führung und Umgang mit Belastungen und Gesundheit
- Wissensmanagement und Know-How Sicherung
- Personalentwicklungsplanung und -umsetzung
- Analyse des Fort- und Weiterbildungsbedarfs im Unternehmen
- Erarbeitung bzw. Mitarbeit an der Fortführung eines systematischen Personalentwicklungskonzept in Verbindung der Unternehmens- bzw. Verwaltungsziele
- Entwicklung, Durchführung von ausgewählten Workshops und Trainings
- Förderung Ihrer Talente, High Potentials und „Gold-Fische“
- Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb von Teams (Prozessoptimierung)
- Evaluation der Personalentwicklungsaktivitäten
Welchen Nutzen könnten Sie erwarten?
- Sie profitieren von langjährigem Know-How aus den unterschiedlichsten Bereichen der Beratung von Wirtschaftsunternehmen sowie Verwaltungen und können auf bewährte Vorgehensweisen und Inhalte vertrauen !
- Sie werden als Auftraggeber in einen offenen, transparenten Kommunikationsprozess aktiv eingebunden. Die Schrittgeschwindigkeit über die vereinbarten Maßnahmen bestimmen stets Sie als Kunde – nichts Anderes !
- Sie treffen auf professionelle Beratende, die sich der besonderen Verantwortung bewusst sind, in einer Ihrer wichtigsten und sensibelsten Ressource zu agieren!
- Sie unterstützen maßgeschneidert die Weiterentwicklung und Zukunftsorientierung Ihrer Organisation !
- Notwendige Veränderungsprozesse werden aktiv von kompetenten, mitdenkenden Mitarbeitenden Ihrer Organisation gestaltet – Unsere Motivation ist es, uns überflüssig zu machen !
- Sie bauen Ihr Alleinstellungsmerkmal als attraktiver Arbeitgeber weiter aus und treffen auf motivierte, engagierte Beschäftigte !
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